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Rosangela Lodigiani è professore associato di Sociologia dei processi economici e del lavoro presso la Facoltà di Scienze politiche e sociali dell’Università Cattolica del Sacro Cuore di Milano, dove insegna Politiche sociali europee; Lavoro e capitale umano; Sociologia generale. È membro del comitato direttivo del Centro di ricerca WWELL della stessa università. Si occupa di politiche del lavoro, lifelong learning e inclusione sociale attiva, di trasformazioni dei sistemi di welfare con particolare attenzione per il welfare territoriale e il dialogo sociale.
rosangela.lodigiani@unicatt.it
Le voci dell'autore:
Rosangela Lodigiani
Welfare attivo, lavoro e partecipazione sociale, Fascicolo 2021, 4 – Ottobre-Dicembre 2021
Abstract:
ENGLISH
Al volgere del nuovo millennio, la “svolta dell’attivazione” induce a ripensare in chiave promozionale il welfare State, identificandolo come ambito di investimento sociale. Pur superando una visione assistenzialistica e favorendo in una logica sussidiaria il protagonismo delle persone e delle formazioni sociali, questa svolta rischia un duplice riduzionismo, economicista e individualista. Il Magistero concorre a evidenziarne le controverse implicazioni, chiarendo su quali basi costruire il nesso tra il welfare State e la partecipazione attiva attraverso il lavoro e l’impegno sociale.
Parole chiave: Stato sociale, Politiche di attivazione, Investimento sociale, Lavoro, Sussidiarietà, Inclusione, Responsabilità
ITALIANO
On the threshold of the new Millennium, the “activation turn” leads the rethinking of the welfare state to converge on the social investment paradigm. Albeit going beyond welfarism and favoring the social actors’ responsibility and autonomy, according to the principles of subsidiarity, the activation turn undergoes the risk of a twofold reductionism: economicism and individualism. The Magisterium contributes to highlight these controversial implications, clarifying the basis on which to build the link between active welfare and active participation through labour and social engagement.
Keywords: Welfare State, Activation policies, Social investment, Labour, Subsidiarity, Inclusion, Responsability
Rosangela Lodigiani
Welfare plurale: per una governance collaborativa e inclusiva, Fascicolo 2025, 1 ‒ Gennaio-Marzo 2025
Abstract:
ENGLISH
Stato (sociale), mercato, famiglia e formazioni sociali sono classicamente considerati i quattro pilastri di un sistema di welfare. Ogni sistema di welfare è definito da un proprio specifico mix tra responsabilità pubbliche e private nella produzione del benessere, oltre che dal modello di governance adottato. Quale debba essere il ruolo dello Stato e quale quello delle altre fonti del benessere è un interrogativo che anima un dibattito annoso, che oggi spinge verso una governance sempre più collaborativa e inclusiva. È un tema su cui, grazie allo specifico modo in cui guarda al principio di sussidiarietà, il Magistero continua a costituire un importante riferimento.
Parole chiave: Welfare State, Welfare mix, Welfare plurale, Sussidiarietà, Governance collaborativa e inclusiva
ITALIANO
(Welfare) State, market, family and community/civil society are classically considered the four pillars of a welfare system. The specific mix of public and private responsibilities involved in the production of welfare, as well as the model of governance adopted define each welfare system. The question of the role of the state and other sources of well-being has long been the subject of debate and is now pushing towards a more collaborative and inclusive governance. On this issue, the Magisterium continues to be a key reference due to the centrality given to the principle of subsidiarity.
Keywords: Welfare State, Welfare mix, Welfare pluralism, Subsidiarity, Collaborative and inclusive governance