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Dizionario di dottrina
sociale della Chiesa

LE COSE NUOVE DEL XXI SECOLO

Maurizio Romano

Maurizio Romano è ricercatore RTT presso l’Università Telematica Pegaso, dove insegna Storia della globalizzazione e dei mercati internazionali e Storia dello sviluppo e del pensiero economico, e docente a contratto di Storia sociale presso la Facoltà di Scienze politiche dell’Università Cattolica. Ha conseguito l’ASN a professore associato nei settori di Storia economica e Storia contemporanea. Principali interessi di ricerca: rapporti dell’Italia con i paesi in via di sviluppo; ruolo dell’impresa pubblica nel processo di sviluppo internazionale e nazionale, in specie verso le periferie.

maurizio.romano@unipegaso.it

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Le voci dell'autore:

Maurizio Romano

Impresa pubblica e cooperazione allo sviluppo. Italia e Africa tra esperienza storica e attualità, Fascicolo 2025, 3 ‒ Luglio-Settembre 2025

Abstract:

ENGLISH

Alla luce degli elementi di ispirazione ideale provenienti dalla cura riservata dal Magistero ai temi dello sviluppo e della solidarietà internazionale, il contributo ripercorre i tratti essenziali e le principali implicazioni economiche, culturali e produttive del sistema di collaborazione instaurato nei decenni del secondo dopoguerra dalle imprese pubbliche italiane Iri ed Eni nei confronti dei Paesi africani. A partire dagli spunti offerti dall’esperienza storica, l’articolo si conclude con una riflessione sull’attualità dei rapporti Italia-Africa segnata dall’attuazione del Piano Mattei.
Questo articolo intende contribuire alla riflessione nell’ambito del Piano Africa, Università Cattolica del Sacro Cuore.
Parole chiave: Eni, Iri, Africa, Sviluppo, Cooperazione, Impresa pubblica, Italia

ITALIANO

In light of the teachings of the Magisterium on issues of development and international solidarity, the article outlines the essential characteristics and main economic, cultural and productive implications of the system of collaboration established in the decades following the Second World War by the Italian public companies IRI and ENI with African countries. Starting from the insights offered by historical experience, the article concludes with a reflection on the current state of Italy-Africa relations, marked by the implementation of the Mattei Plan.
This article aims to contribute to the reflection within the Africa Plan, Università Cattolica del Sacro Cuore.

Keywords: Eni, Iri, Africa, Development, Cooperation, State Enterprise, Italy